Tu hotel, número a número.

Sabes si el hotel va lleno, pero no si va rentable

Notas la ocupación por la sala de desayunos, pero los números que mandan —RevPAR, ADR, margen por canal— viven repartidos entre el PMS, el channel manager y las OTAs. Consolidarlos a mano lleva tiempo, y cuando tienes el informe, la temporada ya pasó.

Qué puedes ver de un vistazo

🛏️ Ocupación e ingresos

• Ocupación %, RevPAR y ADR por día, semana y temporada.
• Ingresos por habitación y por estancia, comparados con el año anterior.
• Previsión de ocupación con las reservas ya entradas.

🌐 Canales y reservas

• Ventas por canal: directo, Booking, Expedia y otras OTAs.
• Comisiones pagadas y peso de cada canal.
• Cancelaciones, no-shows y antelación media de reserva.

💶 Rentabilidad y costes

• Ingresos vs costes por departamento (alojamiento, F&B, spa…).
• Margen y GOP, sin esperar al cierre.

🧹 Operación y personal

• Carga de housekeeping y limpieza.
• Ventas por hora trabajada: cuánto rinde cada turno.

El dato que casi ningún hotel mira: la rentabilidad real por canal

Las OTAs te llenan el hotel, pero entre comisiones y tarifas su margen real es muy distinto al del canal directo. Cruzamos ingresos, comisiones y costes para enseñarte qué canal te deja dinero de verdad — y por qué conviene empujar el directo.

Se conecta a tus sistemas y se actualiza solo

No te pedimos cambiar de software ni meter datos dos veces. El cuadro de mando se conecta a lo que ya usas y se alimenta solo:

• PMS: Cloudbeds, Mews, Sihot, Avirato y otros.
• Channel manager y motor de reservas.
• TPV de F&B, banco y hojas de cálculo que ya uses.

Lo conectamos con las mismas integraciones y automatizaciones que usamos en el resto de proyectos: los datos viajan solos y el panel siempre está al día.

¿Varios hoteles? Una sola foto

Si gestionas más de un establecimiento, te montamos un panel que compara todos tus hoteles —ocupación, RevPAR, ingresos— para ver de un vistazo cuál va fino y cuál necesita un empujón.

A medida, no una plantilla genérica

Un Excel con macros o una plantilla estándar acaban siendo frágiles: se rompen, dependen de una persona y no encajan con tu operativa. Tu cuadro de mando se diseña alrededor de cómo funciona TU negocio —tus métricas, tus fuentes de datos— y lo mantenemos nosotros.

Cómo empezamos

1. Sesión gratuita de 30 min: nos cuentas qué miras hoy a ojo y qué te gustaría controlar.
2. Definimos los KPIs que de verdad importan (mejor 8 buenos que 40 que nadie mira).
3. Montamos primero el cuadro de mando de mayor valor (normalmente ocupación + ingresos por canal) y lo conectamos a tus datos.
4. Lo ajustamos contigo hasta que entras cada mañana y lo entiendes de un vistazo.

Si lo tuyo se resuelve con una herramienta estándar, te lo decimos honestamente. No vendemos humo.