Tu planta, número a número.

La producción va, pero el dato llega tarde

En planta lo importante —producción real, paradas, OEE, stock— suele acabar en un parte de papel o en un Excel del día siguiente. Para entonces ya no puedes reaccionar. Un cuadro de mando lo reúne en tiempo real, conectado a tu ERP y a tus máquinas.

Qué puedes ver de un vistazo

🏭 Producción y OEE

• Producción real vs plan por línea y turno.
• OEE (disponibilidad, rendimiento y calidad).
• Unidades por turno y cumplimiento de objetivos.

⏱️ Paradas y eficiencia

• Paradas y sus causas, tiempos muertos.
• Avisos de mantenimiento y disponibilidad de máquina.
• Scrap y tasa de defectos.

📦 Inventario y logística

• Stock, movimientos y trazabilidad.
• Roturas, sobrestock y preparación de pedidos.

💶 Costes

• Coste por unidad producida, mermas y consumo.

El dato que casi nadie mira: el coste real por unidad producida

Cruzando producción, paradas, mermas y consumos te enseñamos cuánto te cuesta de verdad cada unidad — y dónde se está yendo la eficiencia (una máquina, un turno, un producto).

Se conecta a tus sistemas y se actualiza solo

No te pedimos cambiar de software ni meter datos dos veces. El cuadro de mando se conecta a lo que ya usas y se alimenta solo:

• ERP y MES.
• Sensores / PLC / SCADA de tus máquinas (IoT).
• Sistema de almacén y logística.

Lo conectamos con las mismas integraciones y automatizaciones que usamos en el resto de proyectos: los datos viajan solos y el panel siempre está al día.

¿Varias plantas o almacenes? Una sola foto

Si tienes más de una planta o almacén, te montamos un panel que compara todas tus instalaciones —producción, OEE, stock— de un vistazo.

A medida, no una plantilla genérica

Un Excel con macros o una plantilla estándar acaban siendo frágiles: se rompen, dependen de una persona y no encajan con tu operativa. Tu cuadro de mando se diseña alrededor de cómo funciona TU negocio —tus métricas, tus fuentes de datos— y lo mantenemos nosotros.

Cómo empezamos

1. Sesión gratuita de 30 min: nos cuentas qué miras hoy a ojo y qué te gustaría controlar.
2. Definimos los KPIs que de verdad importan (mejor 8 buenos que 40 que nadie mira).
3. Montamos primero el cuadro de mando de mayor valor (normalmente producción + OEE) y lo conectamos a tus datos.
4. Lo ajustamos contigo hasta que entras cada mañana y lo entiendes de un vistazo.

Si lo tuyo se resuelve con una herramienta estándar, te lo decimos honestamente. No vendemos humo.